鑫源二手车交易市场_鑫源二手车灵石

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公司里面怎么样塑造形成创新的企业文化氛围，都有哪些活动呀？

的学雷锋月，3月又有许多重要纪念日： 3月8日 国际劳动妇女节、 3月12日 中国植树节、 3月15日 消费者权益日、3月的最后一周为全国安全教育周等节日、纪念日，为此，建议各中队在三月份四周内开展以下活动，请各辅导员认真组织。

一、指导思想：

雷锋精神是我们中华民族宝贵的精神财富。四十多年来，它激励著一代又一代的青少年健康成长，促进了社会文明的进步。校园是青少年健康成长的摇篮，提倡“以德育人”，雷锋精神就是最重要的组成部分。因此，在 *** 同志发出“向雷 *** 学习”的号召四十六周年之际，我校大队部根据学校德育工作重点和思路，结合上级的有关精神，制定我校2009年学雷锋月活动方案。

二、活动目标：

1、以“向雷锋学习”题词纪念日为契机，党团员老师组织少先队员开展形式多样、扎实有效地学习雷锋活动。

2、引导广大师生学习落实雷锋精神，以自己的言行推进学校德育工作开展。

3、加深学生对雷锋精神的认识和理解，促使学生自觉主动地在学习生活中时刻关注雷锋精神，长期形成学雷锋的氛围。

三、活动主题：

学雷锋精神，做文明学生

四、活动时间：

2009年3月

五、总体要求：

全校各中队都要在学雷锋活动月中行动起来，积极学习雷锋精神，开展各种学雷锋活动。

全体同学严格遵守《小学生日常行为规范》的要求，从身边的小事做起，争取向粗鲁告别，向陋习告别；力争把礼貌带进校园，把微笑带给同学，把孝敬带给家长，把谦让带给他人。

每中队要召开一次学习雷锋的主题班会，在班级文化布置中增添“雷锋精神”的主题内容，组织一次班级学雷锋活动，在值日班长日记中的“当日记事”栏目，登记本班队员学雷锋做好事情况，在学雷锋活动月之后，组织检查。

六、具体活动安排：

1、 3月2日 —— 3月6日 “走近雷锋学习周”。

（1）大队部做“学雷锋活动月”动员，向全校师生发出向雷 *** 学习倡议。

（2）有效利用午间读书时间，引导学生认识雷锋。周一、二读几个雷锋故事、周四、五学习雷锋名言。

（3）各中队在班级文化建设中更新一些和三月份活动有关的内容。

（4）结合3·8国际妇女节，各中队的每个队员要争做一名感恩小雷锋，动手精心设计送给妈妈的礼物，让妈妈微笑，（制作一张节日贺卡、交一份最出色的作业、给妈妈写一封信、为妈妈做一件家务活。）

2、 3月9日 —— 3月13日 “学习雷锋行动周”。

（1）立足校园，开展美化校园活动。校大队委成员成立卫生保洁队等形式的学雷锋活动小队，在校园内开展清扫卫生死角、清洁墙壁脚印、保持校园清洁卫生的美化校园活动。

（2）各中队组织学习互助小组，发扬雷锋钉子精神和助人为乐精神，鼓励成绩好的、有特长的队干部或同学与班上学困生结成“手拉手学习互助小组”，共同克服学习上的困难，提高学习成绩。

（3）结合植树节，积极组织队员参加“班班绿”活动。

3、 3月16日 —— 3月20日 “践行雷锋巩固周”。

（1）在队员中开展“一言一行见公德”的道德实践活动，结合《小学生守则》、《小学生日常行为规范》加强队员的常规教育，培养全体队员做习惯良好、文明守纪、遵守道德规范的“公德小雷锋”。在认真做好值日工作的同时，还要维护校园清洁，一方面、自己做到不随地乱抛纸屑、果壳等杂物，还要督促别人；另一方面见到校园内有垃圾能自觉主动地捡起放在垃圾桶里。

（2）各中队于 3月16日 （第六周周四）组织一次主题班会，建议：低年级以“雷锋故事我来讲（听）”为主题、中年级以“雷锋精神我知晓”为主题、高年级以“今天这样学雷锋”为主题。各中队通过阅读书报活动、演讲、辩论等多种形式，对雷锋精神的一个或几个方面进行一次深入的讨论和学习。

（3）各班的好人好事详细记录在值日班长日记中的“当日记事”栏目上，检查后在校板报上公开表扬。 看看哪些中队、哪些队员做了最多最有意义的好人好事。

4、 3月23日 —— 3月27日 “深化雷锋总结周”。

（1）塑造身边的学习典型，每个中队评出2名“学雷锋小标兵”即三月份的“我文明，我快乐”的快乐之星。

（2）本周是安全教育周。各班利用晨会、班会加强安全教育，组织学生学习安全知识。

（3）认真总结本次主题教育活动，要将学雷锋活动与行为规范教育活动相结合、与革命传统教育相结合、与感恩教育相结合、与社会实践活动相结合。让“雷锋”活在新世纪的今天，让雷锋精神永驻校园。

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山西灵石鑫源公司本着采煤、洗选精煤、绿化种植、农业生产、投资开发一体化经营的发展思路，下属企业：灵石县鑫源煤化有限公司、灵石县俊潮煤化有限责任公司。联合企业：灵石县旺龙林牧发展有限公司、灵石县宇创商贸有限公司、灵石县恒裕加油站、灵石县万恒干法选煤有限公司、灵石县嘉祥型煤厂、晋中陆军预备役高炮团工兵防化连。各下属单位都建有办公楼、职工宿舍、食堂、澡堂、文体活动室等基础设施，初步形成了集团化、规模化的经营模式。

一、电力企业职工教育要始终贯彻电力企业精神文化

企业精神文化是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，是维系企业生存发展的精神支柱。[1]电力企业精神文化是电力企业的核心价值理念，在国家由计划经济走向市场经济的改革阶段，电力企业也在不断地进行体制创新。电力企业的精神文化是在国家经济发展的大背景下，由电力企业的改革、电力企业文化和企业***的管理哲学的影响下，形成了具有电力企业特征的经营理念，反映电力企业的价值理念，是电力企业集体意识的体现。

电力企业作为关系到国家民生的重要企业，从职工入职前到任职阶段，职工教育要遵循以电力企业精神文化为核心价值理念，发挥企业精神文化的导向作用。电力企业的精神文化讲究一种奉献意识和国家责任感。电力企业在树立“为人民服务”的核心奉献意识之外还强调职工在企业中的成长价值。企业在关注国民的同时也关注职工的发展。

在职工教育时要注重使职工认同电力企业的精神文化，在入职教育初期，就要明确地告知职工企业的精神文化，不能依靠职工自觉意识，入职教育时企业的管理者要注重榜样作用。管理者要亲自加入职工的入职培训中，使职工对企业有良好的第一印象。职工教育的长期计划中要将企业的精神文化贯穿其中，分阶段层层递进地宣传企业的精神文化。

二、电力企业职工教育要融合电力企业行为文化

企业的行为文化是对内和对外的执行文化，强调在文化氛围中的员工和企业行为。[2]它是企业文化的中介和桥梁，把企业文化中的精神文化和形象文化有机地结合成一个整体。企业行为文化建设的核心是按照企业所倡导的理念设计出的规则，包括道德规范和行为准则等。

职工教育如何将企业行为文化的要求与职工行为塑造进行整合，这是职工教育的难题之一。在职工教育中我们要遵循全体参与、层次性、效益性、持续性四大原则。

全体参与原则。企业行为文化的职工教育，必须面向全体员工，既包括新员工，也包括老员工；既包括高层管理人员，也包括基层普通员工。要激发员工参与的热情，最大限度的激发集体智慧，发挥企业文化的凝聚力和向心作用。

层次性原则。企业行为文化的职工教育，既要坚持全员参与，同时也要针对不同层次的人员有所区别，采用不同的培训方式达到不同的培训目的。例如新员工的教育要使其能全面了解企业的规章制度，老员工要发挥模范带头作用，高层管理人员要注重转变思想方式，深入生产第一线，避免制定的规章制度脱离实际等等。

效益性原则。企业行为文化的职工教育，需要人力、物力、财力资源的统筹协调。作为企业，首先应当保证职工教育资源的投入，要做出详细规范的分部门预算，有固定的内容详实地培训计划；其次是合理的利用资源，避免铺张浪费，通过对培训过程和结果进行考核和评估，来分析资源利用的最终效益。

持续性原则。职工行为塑造是一个长期的系统工程，企业文化培训教育应当分步骤按计划进行，因地制宜地开展培训活动。不要追求疲劳式密集式的轰炸培训，避免事倍功半的培训结果。

三、电力企业职工教育要宣传电力企业形象文化

企业形象文化是企业文化的传播平台，企业对外传递和表达的资讯往往是通过企业的形象来展示。优秀的企业文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业生产环境、生活环境、文化设施等融合了形象识别要素的物质现象来体现的。

职工教育的最终成效表现为职工通过一系列的专业培训和素质提升，能热爱所从事的职业，

热爱所就职的企业，并且能在工作以外的场合展示出所代表企业的形象。要达到这样的效果，职工教育要注重宣传企业形象文化，完善企业文化传播过程。企业形象文化宣传要注重时效性，即每个特定的时间段有宣传的重点，例如：安全生产月的宣传。此外，宣传企业形象文化要注重从从实际出发，广泛调动全员参与的积极性，企业员工必须统统纳入其中，尤其要注意发挥领导带头的榜样作用。

企业形象文化的宣传要注重载体的使用。在企业内部的文化宣传可借助例如企业文化手册；企业宣传栏、墙报；企业标语（如广西水利电力建设集团“做强做优，世界一流”，南方电网“以南网人的真情，点亮万家灯火”）、挂图；企业专题片、企业之歌；企业网路互动社群等。在企业外部的文化宣传可借助例如企业入口网站（例如在企业入口网站上专门设立“企业文化”一栏），广告（借助户外的宣传电子屏或巨幅贴上式广告）、公益广告、宣传片。通过企业形象文化宣传载体的传播作用，使得企业内和企业外的人们能全方位了解企业倡导的文化。

一、以“情”凝聚人心，把情感融入安全管理。 “人心齐，泰山移”。一个集体是否具有凝聚力、向心力和战斗力，往往在很大程度上取决于人心向背。因而，要倡导以人为本的安全生产管理新理念，就必须进一步凝聚人心，增强合力。

1、在日常的工作、学习和生活中，要时时处处体现出对职工的关心之意、厚爱之情，让每个职工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖，进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。过去我们在这方面就有许多好的做法，如与职工谈心、到职工家去家访、为职工解决实际问题等，这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。

2、新的形势和任务给我们搞好安全生产提出了新的要求，我们就更应当重视和用好“以情凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓好三个“更多”，一是工作上更多关心，二是学习上更多帮助，三是生活上更多关爱。掌握职工的精神状态，时刻关注职工的忧虑，体察职工的冷暖，想职工所想，急职工所急，千方百计为他们排忧解难。 “润物细无声”，我们企业更具有凝聚力和战斗力。

我曾经在丝路工作过，那边的环境很轻松自由，一点都不呆板，同事间都是兄弟。我一直记得丝路的企业文化里面有两条，是“快乐和分享”，希望对你有帮助。

六西格玛管理的企业文化创新：

六西格玛管理最终要形成一种企业文化。因此，在实施六西格玛管埋的企业中必须形成六西格玛企业文化，而不仅仅是形成一种管理模式，相对来说，六西格玛管理技术与方法并不难，难的是转变人们与其不相适应的质量观与态度。因此，成功实施六西格玛战略的关键是要形成六西格玛企业文化。一般说来，实施六西格玛管理的企业形成的企业文化主要有以下几个特点:

1、追求卓越，不断进取

企业一旦成为六西格玛公司，就会形成一种企业文化:追求卓越，不断进取。可能每家公司都会提出类似这样的口号:追求卓越。但是在现实中，追求卓越实施起来却很困难。在六西格玛管理哲学中，追求卓越不再是一句空泛的口号，而是有着实实在在的体现，即100万次机会中只允许有3.4个错误。

在六西格玛管理哲学中，追求卓越被越来越具体地量化了。如果100万次机会中发生错误的次数超过了3.4次，那么就达不到六西格玛的标准。既然达不到标准，就要进行改进，这就叫持续不断地追求卓越。例如，公司的管理水平可以先从二西格玛提高到四西格玛，然后经过四西格玛、五西格玛逐步提高到六西格玛的水准。

六西格玛管理正是通过不断给企业和员工设定更高的目标，带动公司的所有员工来实现目标，进而帮助公司实现其总体目标的。在六西格玛方案实施中，追求卓越的公司不仅决策者有领导才能，而且各个层次的人员都有领导才能。公司员工不仅仅按照工作描述进行工作，还能给自己一个目标，能带动一个团队来实现目标，进而帮助公司来实现目标。六西格玛公司的员工们能够根据客户的需要，用自己的方法改进工作，达到客户的目标，这与普通公司相比，明显有很大的区别。因此，在六西格玛公司的企业文化当中，很重要的一点就是追求卓越，公司领导层和公司的全体员工都要处于不停的努力之中。

2、首创精神，行为无边界

作为一家六西格玛公司，要求企业的一般员工都有巨大的首创精神。这种首创精神包括:员工能对事情负责，并且敢于对事情负责。只有这样，才有可能做到不断的改进，取得持续不断的进步。

六西格玛改进方案实施过程中行为无边界。六西格玛管理的重要原理之一就是每个人都要起作用。在摩托罗拉，随着六西格玛管理法的深入应用，该管理法已经超越出生产管理范围，进入行政、财务、人力资源等领域。而“打破藩篱，通力合作无边界”也是韦尔奇事业成功的制胜法宝之一。通用电气公司也曾经因为各自为政甚至不当竞争，使得公司每天有数十亿美元闲置。后来，韦尔奇致力于在公司上下内外打破障碍，以增进团队合作，改进公司内部与供应商及客户的合作。无边界合作打破了官僚制，密切了团队之间的关系，增强和加速了新思维的发展和分享，从而加速了业务的发展。

六西格玛文化强调无界限的合作，目的就是要达到各相关方面的多赢互利，它要求员工了解自己应该如何配合融入这种合作中，要求人们懂得自己的角色应该如何配合组织的大方向，并衡量在企业的管理流程中，各部门活动之间有什么关联性。这样，六西格玛管理系统才能满足客户的需求，产生效益，有效地打破企业各部门之间的边界，从而打造真正支援团队合作的管理环境和管理架构。

3、怀疑态度，居安思危

在六西格玛公司中，永远对现状持有怀疑的态度，对现状永远不满足，因为目标还没有达到完美。只有居安思危的公司才有进一步发展的动力。例如，通用电气公司被杂志评为最受崇敬的公司，韦尔奇也已经被美国评为管理学的世界泰斗，通用电气公司应该有足够的资本自豪了。但是在通用电气公司内部却是这样的景象:人人都觉得公司需要进一步改进，不改进就会落后;明年还要实现两位数的增长，目标的实现永无止境。

4、始终以客户为导向

几乎所有商业机构都在大肆宣扬他们是以客户为中心的。但是，如果没有一个测量客户满意度的度量单位系统，一家企业凭什么说它已经把客户放在了最优先的位置呢?如果公司公开表示重视却不建立评估体系，这样的组织其实对自己真正重视的东西所知甚少。

在一般企业的运作过程中，要真正做到一直以客户为导向是很不容易的，因为它们很难真正了解客户的需求。显然，制造部门离客户很远，不会考虑以客户为导向，服务人员、财务人员也不会考虑以客户为导向，销售人员离客户最近，但就连他们也不是客户在企业内部的代表。六西格玛企业文化最强调的就是一切从客户的需求出发，始终以客户为导向，要正确定义客户，了解客户的真正需求。

在六西格玛文化中，强调了客户的需求是动态变化的，业绩的度量是从客户开始的。六西格玛文化要求保证顾客需求，真心以顾客为尊，做到真正关心顾客，这在产品和服务的设计以及生产过程中都得到了很好体现:

①既要符合功能和可靠性要求，又要符合交货时间、批量的要求，还要满足顾客关于价格和服务的要求;

②既要满足顾客的基本需求，还要满足顾客的预期需求，最终使顾客感到兴奋和满足。

可以的噻，庞明锋[篮字代表可以超连结]用他从业近20年的实战经验贯彻于整个团队的管理中，采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。在洋玩易有一个核心理念，“没有对错，人人都是产品经理。”初建团队时，庞明锋[篮字代表可以超连结]采用的第一步骤就是寻找志同道合的伙伴，“在洋玩易的每一个伙伴，都一定是认同洋玩易的商业模式、核心价值观、有梦想且敢于奋斗的人。”团队中有学建筑出身的文案编辑、学新闻媒体但美工超级棒的设计师、写过6年程式码的产品经理、外表斯文内心邪恶的萌妹……但无论他们是哪个岗位，能在洋玩易工作的小伙伴们一定是真正的骨灰级吃货，每天欢天喜地、勤勤恳恳的研究美食，为更好的使用者体验努力努力打怪升级ing。

企业文化对公司成长的作用

导向功能

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。

约束功能

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。

激励功能

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。

调适功能

调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。

辐射功能

文化力不止在企业起作用，它也能通过各种渠道对社会产生影响。文化力辐射的渠道很多，主要包括传播媒体，公共关系活动等。

你说的这些每个人都想找，但是这样的公司还是比较少的。一般比较大的正规的公司，企业文化会比较好点，但是大公司人也会多，人多就是非多。所以，没有那么好的公司的。还有就是，你的工作能力怎么样呢，在比较大的企业里面，能最好工作么？这些都是你找工作该考虑的。

听说山西灵石鑫源公司不错，能不能详细的说一下，我有个同学最近想找个煤炭公司？

建议找一个独立第三方检车机构，全国连锁的。这样的是比较稳妥的。公正！

挑选二手车时，检查车架是判断汽车是否有碰撞事故的好方法之一，因为大部分出过事故的车辆车架都会留下痕迹，就看您能否判断出来。

大部分轿车采用“整体车身”结构，车架受到撞击变形后在行驶中会出现一些不良反应，可以通过试车来判断。 比如转向不均匀、不稳定;直行过程中有车轮的响动;轮胎有偏磨痕迹;制动时跑偏等现象。静止状态时，可以通过如下方法检查：分别检查左、右两侧的前后车轮是否成直线，否则就说明整体车架弯曲;每个车轮后侧与轮罩的间隙应大致相同，否则说明车架或整体车身有弯曲迹象;检查发动机盖和翼子板、车门与翼子板接逢处、车门与车门的间隙是否对称，否则就很可能是已经更换发动机盖和车门，这当然与事故是有关系的。

打开发动机盖，看贯穿整个发动机舱的两根纵梁有无焊接或开裂的痕迹。如果是追尾或侧面撞击的事故车架会受挤压而弯曲或开裂，维修时都需要焊接。有条件的话上举升架，就可以很明显地进行检查了，因为大部分轿车底盘上都有加强筋，可以通过检查加强筋是否平直来判断车况。车秘书二手车专家提醒消费者：挑选二手车过程中，车架是很重要的检查部分，千万不可掉以轻心。

二手车检测项目

第一对号码：引擎和车身号码必须与行驶本上的资料吻合，否则不但是违法，出了事故也不能得到保险公司的赔偿。

第二查制动：尝试在不同速度刹车，确保没有侧滑现象。如果装有ABS系统，可以试着以30km/h以上的速度急刹车，测试ABS运作是否正常，如果ABS正常，可从脚刹上感觉到一下一下的跳动感觉。

第三看车身：车门、头灯、尾灯与车身之间的接缝平滑没有接口，车身各部位的挡泥板应该是统一颜色，从尾挡泥板望向车头应没有凹凸或波浪纹等。建议用磁铁在车身各部分都试一试，如果发现有吸引力不足的地方，就可能是扇过灰的结果。不过遇到铝制或是碳纤维材料的车身，这招就行不通了。

第四验引擎：首先看引擎外观有无损毁或漏油，看机件有无损坏过的痕迹，火花塞是否漏电。再测试引擎能否顺畅启动，最好在冷车时测试，结果比较准确。留意行车时有无窒油现象，静止转速是否正常。检查引擎系统的反应是否够快，车头马力是否充沛，可以踩一脚油门马上放开，然后观察转数增加的速度，踩油门时转数是否迅速提升。此外，加油后车子能否顺畅地行驶，有无杂音等，都需要检查。行车后检查引擎有无不寻常气味，并多次察看引擎有无漏油。

第五测悬挂：用力压低车身四个角位，观察它的悬挂反应力是否平均，并注意按压车身时无不寻常的声响。不过做这种大动作之前一定要先问问车主，而且按压时也要小心别把车子按瘪了。较好的方法是把车开到车房抬高，看看悬挂系统有无漏油或松弛现象。

第六试变速箱和离合器：尝试换不同的挡位，确保所有挡位都能正常运作。手动变速箱的毛病通常是不能顺利地进入某个挡位或是不能和缝，试车时应当检查三挡、四挡，或者在上坡路加速，如果引擎转数不断提高，而车速却没有相应提高，则可能是离合器已经损耗，需要更换。

寿光食品博览会将在哪里举办？

山西灵石鑫源公司，（以下简称灵石鑫源公司）总部位于灵石县城西35公里处的灵石县段纯镇杜家滩村，西临交口县，南临汾西、霍州市，三双公路途经公司门前，交通运输便利，煤炭资 山西鑫源公司总部大楼

[1]源丰富。　2009年8月2日根据山西省煤矿企业兼并重组工作领导组办公室文件精神（晋煤重组办发200964号），又灵石县段纯镇田家洼煤矿、山西天星大井沟煤业有限公司、灵石县段纯镇苗家庄煤矿三矿整合兼并，于2009年11月18日在省工商行政管理局变更企业名称为“山西灵石天聚鑫源煤业有限公司”。开采方式为露天开采（采矿许可证号C1400002009111220045954），生产规模45万吨/年，矿区面积6.6003平方公里，矿区分布有2#、4#、7#、9#、10#、11#多种煤层，可采煤层平均厚度5米，保有储量2329.8万吨，矿区开采涉及徐家庄、南坪头、牛家庄、田家洼、温家庄、姚家坡等8个自然村。　山西灵石鑫源公司本着采煤、洗选精煤、绿化种植、农业生产、投资开发一体化经营的发展思路，下属企业：灵石县鑫源煤化有限公司、灵石县俊潮煤化有限责任公司。联合企业：灵石县旺龙林牧发展有限公司、灵石县宇创商贸有限公司、灵石县恒裕加油站、灵石县旺恒干法选煤有限公司、灵石县嘉祥型煤厂、晋中陆军预备役高炮团工兵防化连。各下属单位都建有办公楼、职工宿舍、食堂、澡堂、文体活动室等基础设施，初步形成了集团化、规模化的经营模式。

企业文化

鑫源公司在发展中培育了以“以人为本”为特色的“德”文化。它产生于艰苦奋斗的创业时期，又在市场竞争中得到充分的发展，是全体鑫源人在创造物质财富的过程中精神财富的共同结晶，是企业生存和发展的动力源泉。

鑫源公司以“德”文化为主要理念

鑫源文化在实践中总结，在总结中提炼，在提炼中发展，在发展中创新，培育了“以人为本”特色的优秀的“德”文化。　核心理念是“诚实、创新、开拓、合作、共赢”的企业精神、“以人为本、以法为纲、追求卓越、德赢天下”的核心价值观和“发展鑫源、回报社会、造福百姓、贡献国家”的战略理念。生产理念是“在确保人民生命财产安全的前提下，合理开采，生产出同行业优质产品”。再加上其他主要理念，形成了鑫源煤业较为完整的价值观系统。

公司价值观

核心价值观——以人为本、以法为纲、追求卓越、德赢天下　企业精神——诚实、创新、开拓、合作、共赢　　企业目标——将鑫源做大做强，建成国内一流的，与国际接轨的大型现代化企业　共同愿望——与客户共同发展，与员工一起成长　管理理念——生产安全化、工作标准化、服务流程化、执行军事化　战略理念——发展鑫源、回报社会、造福百姓、贡献国家　生产理念——在确保人民生命财产安全的前提下，合理开采，生产出同行业优质　产品　营销理念——诚信务实、合作共赢　　服务理念——系统化、流程化、引导化　用人理念——有才有德之人，重用；有才无德之人，选择使用；无才有德之人， 训练后用； 无才无德之人，坚鑫源公司新农村建设

南徐新村新农村建设主要涉及徐家庄、前进庄、苗家庄、牛家庄、姚家坡、田家岭、新建庄、南坪头等8个自然村，第一期工程实施徐家庄、前进庄、南坪头三个自然村，两个村委。由于多年来，煤炭的过度和无序开采，造成的地质灾害日益严重——地面沉陷、房屋裂缝，水资源缺乏，污染严重，部分村民已处在十分危险的环境中生存，严重威胁百姓的生命安全。 灵石新农村建设图样

[2]　　由于当地村民反映强烈，前些年就此引发了多起群众集体上访事件，灾害危险仍未解决，在这次煤炭资源兼并整合过程中山西灵石鑫源公司对原有的田家洼煤矿、苗家庄煤矿、大井沟煤矿进行了整合，整合后，面对当地村民的危难之急，各支部、村委干部，镇党委、政府有关领导多次于山西灵石鑫源公司协商，要求采取村企共建的方式，让企业出资彻底解决大面积的地质灾害治理，投巨资实施整村整体搬迁，建设新农村，在村企双方协商的基础上，2009年8月徐家庄村委（含前进庄）南坪头村委，通过召开党员会议，村委会议，村民代表大会，全体村民大会一致同意进行整村搬迁，并制订了搬迁方案，全体村民自愿分别与山西灵石鑫源公司签订了村民住房搬迁协议，所涉村民没有任何异议。　2009年9月份，南坪头、徐家庄村委聘请山西省发改委光华设计院作了可行性研究报告，聘请山西省地质勘察设计院做了地质灾害评价报告，聘请山西凯迪建筑设计规划有限公司作了南徐新村规划方案，并办理了相关土地、环评、林地使用等有关手续，在此基础上山西灵石鑫源公司与南坪头徐家庄两委协商同意后于2009年12月30日村企双方共同举行了新村建设奠基仪式，正式开工。　山西灵石鑫源公司按照县、镇政府工作指导意见，对南坪头、前进庄、新建庄村三个自然村190户580人村民在土地、坟地、荒山荒坡补偿的基础上，又进行了合理的搬迁补偿，随着新农村工程的不断完善，村民在得到经济补偿的同时，还将按照折一补一的标准搬入高标准的“零能”新居，原有农田耕种原积也将数倍增长，此项惠民工程迅速改善了村民的经济状况，提高了生活生产质量，受得当地村民的大力拥护和支持。决不用。

山西灵石鑫源公司，你能给我介绍一下吗？

山东要举办一个食品博览会，在那里你不仅可以买到很多蔬菜，还可以采摘，还有很多其他的活动。那么这个活动将在哪里举行，我们如何到达那里？让我们互相了解一下吧！

寿光菜博会在哪举办

时间：2010年4月20日-5月30日

地点：寿光蔬菜高科技示范园

寿光菜博会交通攻略

寿光菜博会自驾交通路线

(1)沿印青高速(原庆忌高速)11号(寿光)路口进入寿光-北至农盛街-东至国际会展中心。

(2)沿吴荣高速北路口进入寿光-顺阳天路南行-至高伟路-西行3公里至寿光国际会展中心。

(3)潍坊方向：沿高伟路向西至寿光洛城，继续向西至寿光国际会展中心。

寿光菜博会公交路线指南

1路：陈曦胡营——(10公里，8车，10分钟/班)

陈、华邦汽车修理厂、三里村、寿光二手车交易市场、北关村、圣都中学、康达体育CBA专卖、百强家电城、百货大楼、阳光春购物广场、新华书店(如家快捷酒店)、鑫苑(世纪广场)、凯德华酒店、天地源酒店、仓盛公园(金盾大厦)、建设大厦、力之星公司。

路2:寿光桑家花世博园东城换乘站(21.5km，14路公交车，10分钟/班)

东城中转站、迪达纺织、万隆实业、东宇鸿祥汽车城、罗城(瑞地新居时代)、罗城街道办、金航酒店(寿光海关)、蔬菜示范园、蔬菜产业集团(清河龙苑)、中国牡丹园、生态农业观光园、广电大厦、交通大厦、中南世纪城、招商证券(东城全福元)、如家日报社、南关装饰材料市场、全福元百货、北国饺子宴(世纪广场)、儿童购物中心、华纳酒店、陈明职工健康中心、国际商贸城西城全福元(九乡村)、西关村、杨家、万达商务酒店、汽车站、车站北门、后友小区、物流园、逍遥、大姚、桑佳汽修城、寿光

路三：三元朱——联盟淀粉(25km，10辆，14分/班)

三元、山东省农业科技培训学校、范峪村、五河村、张家寨子、彭家村、季孙工行、季孙街道办、季孙邮政路口、季孙汽车站、红梅园艺、石门东、十里铺村、彩虹公园、田家、陈明热电、张厚新村、联盟集团、百合嘉园、建设大厦、仓盛公园(金士顿家庭医院、济生医院、圣城派出所(人民医院)、北坦村、泰和华宇海印豫园、寿光一中、大仓村、赵

道路5:颜佳卡诺岛——(13.6公里，8辆车，12分钟/班)

颜佳、张骞、泰禾华宇袁语昕、三友街金华园、联盟集团、联盟西校区(产业集团)、怡园花都、公园北门、金塔(仓盛公园)、天地源酒店、凯德华酒店、鑫苑金典(世纪广场)、新华书店(如家快捷酒店)、阳光春天购物广场、百货大楼、百强家电城等东亚家具城、东关社区、夏虹、东关村、金马美发、潍坊工学院、光明医院(教苑新村)、建桥中学(怡景花园)、丽景花园、卡诺岛(因铁路道路维修)

6路：蔡家营公交站(13.4km，8辆车，12分钟/班)

蔡家营、河头村、岳家铺、国泰布业、建元春集团、龙兴塑编、先锋营、冯佳、陈明板厂、文佳医院、陈明三厂、付嘉汽修城、蜀山钣金公司、五洲国际商贸城、国际商贸城、陈明工人卫生所、华纳酒店、儿童购物中心、北国饺子宴(

8路：汉桥——***茶城(17.9km，8车，15分钟/班)

汉桥(仰天路)、大东家具城、寿光中学、农业生态观光园、南马畈、肖家楼、杨家庄、董家生态园、清华、水木、怡景花园、建桥村、巴龙国际、市委党校、交警大队、金玉米淀粉、墨龙花园、口腔医院、圣城中学、银丰新都、妇幼保健院、南关装饰材料市场等阳光购物广场、百货大楼、百强家电城、康达体育CBA专卖、圣都中学、北关村、北关建材市场(美新木门)、烈士陵园、车站北门、后友小区、物流园、**茶城。

9路：马疃村公交站(15公里，8车，13分钟/班)

马团、两岸咖啡、董琦村、聚能华府、世纪学校(中央水岸嘉园)、市立医院、灵石县(德馨苑)、崔家老庄、劳动力市场、新城明珠、现代嘉园、南关新村、工商银行、日报、妇幼保健院、银座商城、农业银行、人民广场、12349便民中心。

10号：寿光一中，马甸——(13km，6车，15分钟/班)

店、马甸医院、王瑞玉村、爱华包装、东风日产太丁4S店、寿光广维汽车产业园、文佳村(文佳医院)、文佳街、陈明公寓、景永茶业、竹市、杨家村、万达商务酒店、汽车站、烈士陵园、北关建材市场(美心木门)、北关村、圣都中学等

1号：巨能特钢公交路站(13.1公里，8车，13分钟/班)

能源特钢、康悦精铸、刘家庄、康悦科技有限公司、北罗新村、金海路、西峰塑业、潍坊御景镜业、金穗亚峰木业、迪达鸿林、施乐达钢构、山东墨龙、寿光软件园、盛迪茶博古玩城、普利村、寿光一中、东下村、中央海印花园、赵翔社区、东亚

第三路：马可集团——汽车站(18公里，8辆车，15分钟/班)

凯马集团、比亚迪4S店、东宇鸿翔木业、富士木业(宗信钢结构)、六古路新村、政务服务中心、屯田、陈明国际酒店、寿光展览馆、美林花园、商圈(现代中学)、世纪学校(鸿基花园)、世纪花园、德林苑、泰和华宇余德元(向阳社区计生服务中心)、第四金塔(仓盛公园)、天地源酒店、凯德华酒店、鑫源金典(世纪广场)、新华书店(如家快捷酒店)、阳光春天购物广场、百货、百大电器

一环路：美林花园——美林花园(内环路)(19.6km，12辆车，13分钟/班)

梅林花园、文化馆、世纪学校、市立医院、王口村、鸿基花园、环翠园、中南世纪城、招商证券(东城全福元)、如家圣城东街、联通大厦)、玫瑰园(皮肤病防治院)、寿光市中医院、日报、南关装饰材料市场、全福元百货、鑫苑金典(世纪广场)、新华书店。百家店城、时代广场、银座商城西关店(友明茶业)、西关村、苏州园、汽车站、烈士陵园、北关建材市场(美新木门)、人民医院、中央海印花园、赵翔社区、东亚家具城、东关社区、红仙霞、东关村、金马发艺、潍坊工学院、光明医院(教苑新村)、和

好的，如果你想去这个美食博览会，请保存好这份交通指南，祝你旅途愉快！

南充二手车市场在哪

山西灵石天聚鑫源煤业有限公司（以下称山西灵石鑫源公司）总部位于灵石县城西35公里处的灵石县段纯镇杜家滩村，西临交口县，南临汾西、霍州市，三双公路途经公司门前，交通运输便利，煤炭资源丰富。

2009年8月2日根据山西省煤矿企业兼并重组工作领导组办公室文件精神（晋煤重组办发200964号），又灵石县段纯镇田家洼煤矿、山西天星大井沟煤业有限公司、灵石县段纯镇苗家庄煤矿三矿整合兼并，于2009年11月18日在省工商行政管理局变更企业名称为“山西灵石天聚鑫源煤业有限公司”。开采方式为露天开采（采矿许可证号C1400002009111220045954），生产规模45万吨/年，矿区面积6.6003平方公里，矿区分布有2#、4#、7#、9#、10#、11#多种煤层，可采煤层平均厚度5米，保有储量2329.8万吨，矿区开采涉及徐家庄、南坪头、牛家庄、田家洼、温家庄、姚家坡等8个自然村。

山西灵石鑫源公司本着采煤、洗选精煤、绿化种植、农业生产、投资开发一体化经营的发展思路，下属企业：灵石县鑫源煤化有限公司、灵石县俊潮煤化有限责任公司。联合企业：灵石县旺龙林牧发展有限公司、灵石县宇创商贸有限公司、灵石县恒裕加油站、灵石县万恒干法选煤有限公司、灵石县嘉祥型煤厂、晋中陆军预备役高炮团工兵防化连。各下属单位都建有办公楼、职工宿舍、食堂、澡堂、文体活动室等基础设施，初步形成了集团化、规模化的经营模式。

微面还是MPV？华晨鑫源金海狮曝光，轴距超短轴福特全顺

南充市高坪区东顺路二段321号、南充市阆中市迎宾路等。

根据百度地图查询可知，南充百胜二手车市场位于南充市高坪区东顺路二段321号，在鑫源电子厂1栋旁边，最近的公交有19路等。

根据百度地图查询可知，南充华茂二手车位于南充市阆中市迎宾路，在万达汽车修理厂（迎宾路店）旁，最近的公交有阆中7路等。

天聚鑫源煤业卖给谁了

商用微面市场最容易被人想到的品牌是五菱，虽然给人一家独大的错觉，然而在现实中，华晨鑫源也是一个不可忽视的品牌。在最新一期工信部申报信息中，华晨鑫源申报了一款全新车型，此前官方曾表示该车定位为MPV，并且在车身长度不到4900毫米的前提下，最多可提供四排、9座布局，申报动力为一台1.5升发动机。

实车图显示，华晨鑫源本次申报新车具有长头设计，因此其发动机很有可能采用前置布局，若真是如此，将有别于微面车型中置发动机（前排座椅下部）设计，或许这也是官方将其定义为MPV的理由之一。

5座和6座版车内布局

9座版车内布局

7座版车内布局

从申报信息来看，新车长宽高分别为4890/1700/1995毫米，轴距为3185毫米，轴距甚至超越了轻客定位的短轴福特全顺。基于该尺寸设定，这款车可提供5座、6座、7座和9座共四种座椅布局。其中7座版车型第二排靠背可翻折，但整体不可翻转，第三排座椅有两种形式，分别为靠背可翻折、整体可翻转式座椅和靠背可向后放平、整体不可翻转式分体座椅。

值得关注的一点是，新车车头并未使用金杯车标，而是采用鑫源SRM字母车标，尾部出现了“金海狮”标识，该标识或许是这款车的车型命名。此外，华晨鑫源共申报有两款动力系统，其中标准版车型搭载1.5升自然吸气发动机，申报功率82千瓦；封窗厢货版车型搭载1.6升发动机，申报功率88千瓦。

编辑点评：

微面跨界转型MPV是近些年在商用车企中较为普遍的一种玩法，从本次申报的“金海狮”来看，华晨鑫源也力图冲击乘用化MPV市场，当然厂家的定义是一方面，从车辆设计来看，这款车并未完全摆脱微面的产品设定，而超出普遍微面车型的车身尺寸，将使空间成为这款车的优势。都说选择微面绕不开五菱，用户口碑和用户基础只是表象，背后实际影响的却是二手车残值，对于商用用户而言，旧车出售时还值几斤几两是必须考虑的问题，或许这点是目前大多数微面车企的共同短板。

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天津市鑫源盛达汽车修理厂怎么样？

天聚鑫源煤业没有卖。山西灵石天聚鑫源煤业有限公司，成立于1989年，位于山西省晋中市，是一家以从事铁路运输业为主的企业。企业注册资本5000万人民币，实缴资本5000万人民币。详细地址位于山西省晋中市灵石县段纯镇田家洼村。

惠州市新能源货运面包车二手车交易市场有哪些？ 情况？

天津市鑫源盛达汽车修理厂是2016-10-13在天津市北辰区注册成立的个人独资企业，注册地址位于天津市北辰区北仓镇延吉道鸿仓都市工业园。

天津市鑫源盛达汽车修理厂的统一社会信用代码/注册号是91120113MA05L9AH32，企业法人程林，目前企业处于开业状态。

天津市鑫源盛达汽车修理厂的经营范围是：汽车维修；汽车租赁；二手车销售（报废车除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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惠州最大的二手车交易市场为：惠州市焦点二手车市场，具体位置：

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